一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：湖北瑞邦生物科技有限公司

行業(yè)類(lèi)別：輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：湖北瑞邦生物科技有限公司成立于2007年，注冊資金1000萬(wàn)元人民幣，座落于風(fēng)景秀麗的荊州開(kāi)發(fā)區生物高新技術(shù)園，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，是國內生物活性肽行業(yè)創(chuàng )始企業(yè)之一，亦是生物活性肽生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。主要產(chǎn)品為生物活性肽系列制品，其產(chǎn)品應用于、食品、醫藥等眾多領(lǐng)域。公司通過(guò)了FSSC 22000質(zhì)量體系認證，擁有進(jìn)出口權，出口備案證，獲得了halal清真認證，食品生產(chǎn)許可證等。

二、項目概括

服務(wù)項目：6S管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：湖北瑞邦生物科技有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)精益現場(chǎng)管理建設能力；在充分調研掌握項目基礎上，根據企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案，通過(guò)雙方溝通達成一致合作協(xié)議，通過(guò)培訓育人、現場(chǎng)指導、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù)，達到預期目標并建立了長(cháng)期合作關(guān)系。

三、項目?jì)热?/p>

2021年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括7大模塊：

1、5S管理；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、VIP通道；

5、安全管理；

6、班組管理；

7、長(cháng)效機制；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目成果

1、改善項完成823項；

2、面積節約253.2㎡；

3、目視標準輸出65項；

4、管理標準輸出13份；

5、管理制度制定1份；

五、項目案例

六、客戶(hù)評價(jià)

眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓責任感成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。