一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：重慶市佳佳乳業(yè)有限責任公司

行業(yè)類(lèi)別：輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶市佳佳乳業(yè)有限責任公司成立于2003年，位于重慶市生態(tài)涵養區墊江縣，廠(chǎng)區占地50畝，從事健康飲品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司現具有國內先進(jìn)水平的乳酸菌生產(chǎn)線(xiàn)3條、利樂(lè )磚生產(chǎn)線(xiàn)4條、拉罐生產(chǎn)線(xiàn)2條。公司產(chǎn)品品類(lèi)豐富，結構齊全，涵蓋植物蛋白飲料、乳酸菌飲料、含乳飲料、果汁果粒飲料、功能飲料等品類(lèi)；包裝形式豐富，包括利樂(lè )磚、拉罐、PET、BOPP等各種包裝產(chǎn)品。公司素質(zhì)優(yōu)良的管理團隊、技術(shù)團隊和研發(fā)團隊，先進(jìn)的生產(chǎn)設備，嚴謹的質(zhì)量管理，為公司生產(chǎn)更適合國人的精致口感、更具創(chuàng )新價(jià)值的各類(lèi)型高品質(zhì)飲料，提供了有力保障。為市場(chǎng)推出新穎獨特的產(chǎn)品，為社會(huì )創(chuàng )造財富，為客戶(hù)創(chuàng )造出更多的商機和價(jià)值。

二、項目概括

服務(wù)項目：6S管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：重慶市佳佳乳業(yè)有限責任公司為強化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂6S管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，根據實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢(xún)項目方案。從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2018年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括7大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、設備管理；

4、班組管理；

5、品質(zhì)管理；

6、合理化建議；

7、VIP參觀(guān)通道；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目成果

1、現場(chǎng)改善項942項；

2、目視化管理標識制作82項；

3、設備初期清掃覆蓋率100%；

4、品質(zhì)周會(huì )常規化運營(yíng)持續開(kāi)展；

5、人員參與度100%；

6、VIP通道建設方案2套；

五、項目案例

六、客戶(hù)評價(jià)

學(xué)習改變觀(guān)念，觀(guān)念改變行動(dòng)，行動(dòng)改變命運。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓行動(dòng)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。