一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：內蒙古新太實(shí)業(yè)集團有限公司

行業(yè)類(lèi)別：采礦冶煉業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：內蒙古新太實(shí)業(yè)集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“新太實(shí)業(yè)集團”）是新鋼聯(lián)冶金有限公司2013年成立的產(chǎn)業(yè)集團，地處美麗的內蒙古草原烏蘭察布市。新太實(shí)業(yè)集團是集生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、工貿等產(chǎn)業(yè)為一體，跨地區、集團化鉻鐵生產(chǎn)企業(yè)。旗下有12家企業(yè)，擁有29臺礦熱爐、2臺轉爐、1臺精煉爐，員工近4000人，年產(chǎn)高、中、低、微碳鉻鐵130萬(wàn)噸，年產(chǎn)值100億元，鉻鐵生產(chǎn)規模居國內同行首位。鉻鐵主要用于不銹鋼、低碳結構鋼，應用于航空、航天、汽車(chē)、造船以及國防工業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域。

二、項目概括

服務(wù)項目：安全管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：內蒙古新太實(shí)業(yè)集團有限公司為強化企業(yè)安全管理，提升企業(yè)整體形象，特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂安全管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，根據實(shí)際情況量身定制出安全管理咨詢(xún)項目方案。從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2020年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括6大模塊：

1、安全管理；

2、目視化管理；

3、KYT預知訓練；

4、現場(chǎng)改善；

5、合理化建議；

6、人才育成；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目成果

1、內部安全管理師制度1套；

2、安全標準工位打造100%；

3、督導師培養2名；

4、現場(chǎng)改善亮點(diǎn)127項；

5、KYT預知訓練20場(chǎng)；

6、合理化建議參與度100%；

五、項目案例

資料整理中……

六、客戶(hù)評價(jià)

安全意識在我心中，安全生產(chǎn)在我手中。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓安全成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。