一、客戶(hù)概括

樂(lè )山巨星農牧股份有限公司

行業(yè)類(lèi)別：輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：巨星農牧在生豬業(yè)務(wù)板塊是集種豬、飼料、商品豬生產(chǎn)于一體的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，擁有生豬養殖行業(yè)較為完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。巨星農牧先后榮獲“中國畜牧行業(yè)百強優(yōu)秀企業(yè)”、“畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧工作優(yōu)秀企業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)扶貧先鋒企業(yè)”、“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號，擁有“國家生豬核心育種場(chǎng)”，同時(shí)是中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、四川畜牧業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。巨星農牧在皮革業(yè)務(wù)板塊擁有汽車(chē)革、鞋面革、家私革三大產(chǎn)品線(xiàn)，產(chǎn)品鏈條完整，柔性化的生產(chǎn)方式能夠滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化、個(gè)性化的需求。巨星農牧為中國皮革協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位、中國皮革協(xié)會(huì )制革專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、四川省皮革行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)單位，并獲得英國皮革技術(shù)中心（BLC）頒發(fā)的金牌認證，皮革生產(chǎn)技術(shù)水平與世界接軌。

二、項目概括

服務(wù)項目：精益管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：樂(lè )山巨星農牧股份有限公司為了規范工作現場(chǎng)，提高員工工作效率，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量；特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂精益管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出咨詢(xún)方案。樂(lè )山巨星農牧股份有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目，從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2024年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。
項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括6大模塊：

1、現場(chǎng)改善；

2、目視化管理；

3、班組管理；

4、人才育成；

5、持續改善；

6、區域維持；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

五、客戶(hù)評價(jià)

創(chuàng )造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓現場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。