一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：重慶綦航鋼結構工程有限公司

行業(yè)類(lèi)別：建筑施工業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶綦航鋼結構工程有限公司位于重慶市綦江區橋河工業(yè)園，距重慶主城區65公里，南接G75蘭海高速渝黔段，是重慶通往貴州、云南、廣西、廣東的重要陸上通道，距蘭海高速高速古劍山出口1.6公里，距綦江區城中心8公里。地理位置非常優(yōu)越，公路、鐵路交通便利快捷。綦航基地占地面積340畝，于2012年5月建成投產(chǎn)，是承接輕鋼結構、重鋼結構、桁架結構、卷管、鐵塔結構等的專(zhuān)業(yè)加工制作單位。擁有國內先進(jìn)的鋼結構加工生產(chǎn)線(xiàn)20條，設計規劃生產(chǎn)線(xiàn)25條。目前，綦航公司有職工600余人，其中具有中高級職稱(chēng)的技術(shù)人員和管理人員50人。綦航公司本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、誠信經(jīng)營(yíng)的理念，以質(zhì)量求生存，創(chuàng )造綦航品牌。

二、項目概括

服務(wù)項目：6S管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：重慶綦航鋼結構工程有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)精益現場(chǎng)管理建設能力；在充分調研掌握項目基礎上，根據企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案，通過(guò)雙方溝通達成一致合作協(xié)議，通過(guò)培訓育人、現場(chǎng)指導、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù)，達到預期目標并建立了長(cháng)期合作關(guān)系。

三、項目?jì)热?/p>

2022年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括7大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、設備初期清掃；

4、班會(huì )管理；

5、標準管理；

6、提案改善；

7、人才育成；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目成果

1、亮點(diǎn)改善1546件；

2、設備初期清掃標準108件；

3、改善專(zhuān)員培養6名；

4、目視標準制作135份；

5、6S管理推進(jìn)手冊1套；

6、區域管理、維持基準輸出68份；

五、項目案例

六、客戶(hù)評價(jià)

只要有三心：決心，用心，細心；6S管理一定行。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。