一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：河北健安門(mén)窗密封技術(shù)有限公司

行業(yè)類(lèi)別：醫藥化工業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：河北健安門(mén)窗密封技術(shù)有限公司組建于2000年，占地約20000平方米，坐落于張氏祖庭發(fā)源地——河北清河，公司位于經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，緊鄰京九鐵路和青銀高速，距濟南機場(chǎng)120公里，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。健安密封是國內包覆式密封產(chǎn)品及門(mén)窗密封制品行業(yè)較早、完善、齊全的設計、制造、包裝、銷(xiāo)售的廠(chǎng)商，從前端材料的自主開(kāi)發(fā)到后端成品的粘接、包裝，形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)營(yíng)范圍包括包覆式PU發(fā)泡密封條、自動(dòng)門(mén)底密封件、門(mén)窗密封條、防火膨脹密封件加工銷(xiāo)售；門(mén)窗密封件的設計開(kāi)發(fā)；貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口；光伏發(fā)電、售電服務(wù)。

二、項目概括

服務(wù)項目：精益管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：河北健安門(mén)窗密封技術(shù)有限公司為強化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂精益管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，根據實(shí)際情況量身定制出精益管理咨詢(xún)項目方案。從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2023年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括6大模塊：

1、現場(chǎng)改善；

2、目視化管理；

3、班組管理；

4、庫房改善；

5、人才育成；

6、持續改善；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶(hù)評價(jià)

創(chuàng )造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓現場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。