新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司概述：9月10日，中國海油對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)部署會(huì )召開(kāi)，深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革管理的重要論述和指示批示精神，貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委有關(guān)工作部署，動(dòng)員部署集團公司對標提升行動(dòng)。中國海油黨組書(shū)記、董事長(cháng)汪東進(jìn)出席會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)，要求在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指引下，堅決貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委工作部署，勇于擔當，真抓實(shí)干，全力以赴做好對標提升行動(dòng)各項工作，為推動(dòng)形成中國特色現代國有企業(yè)管理體系、建成中國特色國際一流能源公司提供堅實(shí)有力支撐。

中國海油對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)

集團公司黨組成員、副總經(jīng)理霍健主持會(huì )議并就相關(guān)工作提出具體要求。

就做好集團公司對標提升行動(dòng)工作，汪東進(jìn)提出三方面要求：

一是統一思想、提高站位，充分認識開(kāi)展對標提升行動(dòng)的重要意義。開(kāi)展對標提升行動(dòng)，是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神的重要舉措，是建設中國特色國際一流能源公司、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是積極應對新形勢新挑戰、防范化解重大風(fēng)險的重要抓手。要進(jìn)一步提高政治站位，充分認識開(kāi)展對標提升行動(dòng)的重要性，將其作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，以高度的責任感、使命感和緊迫感把這項工作抓實(shí)、抓細、抓出成效。

二是明確目標、突出重點(diǎn)，確保對標提升行動(dòng)任務(wù)取得實(shí)效。按照國務(wù)院國資委開(kāi)展對標提升行動(dòng)工作要求和啟動(dòng)會(huì )議精神，集團公司制定了《中國海油對標世界一流管理提升行動(dòng)工作方案》?？偛扛鞑块T(mén)、各所屬單位要迅速行動(dòng)、精心組織，以對標世界一流為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以加強管理體系和管理能力建設為工作主線(xiàn)，確保對標提升行動(dòng)目標任務(wù)落實(shí)落地，見(jiàn)到實(shí)效。要突出目標導向，明確對標提升重點(diǎn)任務(wù)，深刻理解對標提升總體目標，認真制定分領(lǐng)域分階段目標，統籌部署各項重點(diǎn)任務(wù)。要突出問(wèn)題導向，切實(shí)找準管理差距短板，找準對標對象，切實(shí)解決“跟誰(shuí)對”的問(wèn)題；聚焦關(guān)鍵因素，切實(shí)解決“對什么”的問(wèn)題；把握對標方法，切實(shí)解決“怎么對”的問(wèn)題。要突出結果導向，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升，提升管理能力，完善體系建設，形成“三個(gè)一批”先進(jìn)典型。

三是精心部署、積極動(dòng)員，扎實(shí)推進(jìn)對標提升行動(dòng)。各單位、各部門(mén)要把對標提升行動(dòng)擺上重要工作日程，聚焦突出問(wèn)題，迅速開(kāi)展工作，加快推進(jìn)各項任務(wù)落實(shí)落地。要強化組織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任，抓好對標提升行動(dòng)的研究部署和推動(dòng)落實(shí)；要強化頂層設計，有序推進(jìn)實(shí)施，總部各部門(mén)、各所屬單位要緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，統籌做好對標提升行動(dòng)與其他重點(diǎn)工作的協(xié)同推進(jìn)，把對標提升行動(dòng)真正融入降本提質(zhì)等日常工作；要健全運行機制，強化考核激勵，全面梳理優(yōu)化工作流程，建立完善日常運行工作機制，按照“嚴考核、硬約束，重激勵、促落實(shí)”原則建立評價(jià)標準，形成對標提升工作閉環(huán)；要強化總結宣傳，選樹(shù)示范典型，要加大對“三個(gè)一批”先進(jìn)典型的宣傳力度，及時(shí)把行之有效的好經(jīng)驗、好做法總結出來(lái)、推廣開(kāi)來(lái)，在集團公司內部形成相互學(xué)習、相互啟發(fā)、比學(xué)趕幫的濃厚氛圍。

集團公司、有限公司總部相關(guān)部門(mén)負責人，在京所屬單位主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各所屬單位主要負責同志及相關(guān)部門(mén)負責人在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。

中國海油對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)？以上就是新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，要落實(shí)好對標世界一流，實(shí)現管理提升，就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強管理體系和管理能力建設，盡快補齊短板和弱項，有效增強競爭實(shí)力，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。