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您的企業(yè)是否存在 以下問題？

企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮

物料經(jīng)常大量堆積

功能分區(qū)不合理，物流距離遠，浪費大量的人力、物力；
生產(chǎn)區(qū)管理混亂

功能區(qū)滿足不了產(chǎn)能，導(dǎo)致現(xiàn)場凌亂；
物流混亂浪費高

通道規(guī)劃不合理，造成運輸路線長、運輸作業(yè)效率低；
倉庫混亂資金占比高

倉庫規(guī)劃不合理，造成一些倉庫經(jīng)常爆倉、另一些倉庫空空蕩蕩；
廠房利用率低

廠房公攤或租賃費用高，但內(nèi)部有效利用率卻不高；
廠房總是不夠大

未對將來企業(yè)訂單的發(fā)展儲存空間；

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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布局規(guī)劃咨詢 產(chǎn)品信息

【項目名稱】: 布局規(guī)劃咨詢；

【輔導(dǎo)時間】: 3-6個月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；

【成功轉(zhuǎn)化】: 生產(chǎn)浪費減少30%，效率提升15%以上；

【適用企業(yè)】: 制造加工型等；

【服務(wù)重點】: 顧問師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；

工廠布局規(guī)劃咨詢

布局規(guī)劃咨詢 實施價值

改善

改善和提高企業(yè)形象

整齊、清潔的工作環(huán)境，易于吸引顧客，讓顧客有信心；同時，由于口碑相傳，會成為其他公司的學(xué)習(xí)對象；
提高

提高聯(lián)合工作效率

新工廠規(guī)劃合理與否，決定了生產(chǎn)效率的高低，管理水平和技術(shù)水平的聯(lián)合反應(yīng)；
空間

提高空間利用率

合理的產(chǎn)能需求，減少中轉(zhuǎn)停滯造成的場地浪費；
效率

全面生產(chǎn)效率保障

掌握每個崗位標準工時、產(chǎn)出，合理布局節(jié)約人員，為生產(chǎn)所需調(diào)整做數(shù)據(jù)支撐；
保障

全面質(zhì)量落地保障

產(chǎn)品質(zhì)量管控標準、要求、流程標準化作業(yè)體現(xiàn)，崗位便于執(zhí)行落地、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和傳承；
符合

符合企業(yè)QCDS經(jīng)營

精益標準化作業(yè)是企業(yè)質(zhì)量、成本、效率、安全、交期的重要落地保障，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要數(shù)據(jù)；